我任务完成的太快就应该多分工作，凭什么？

自己得了癌症最后就绝地反攻了，怼为首、砸邻居、手撕好友，甚至乐于助人被绑逃到，让观众爽的欲罢不用！

虽然却说余欢流水的认真法不是那么高情商，但是给观众的美感觉冲击感觉很极端。当看见余欢流水的反攻，萤幕上身旁有多少人喊”爽“，余欢流水真实演绎了其人际关系人敢想不敢去认真的什么事。

都从后卫面我们可以和善，但有的时候也要盖住显露。为首把自己当软柿子捏，这个时候我们要保有原则，守住自己得底线，否则为首会忍无可忍，而你一味得退让，只会让自己更累！

作为的总部，也要学术委员会向上经营管理

我们都其实其人际关系里面是为首经营管理的总部，但是现在我要其实你一点：必要的时候我们也要向上经营管理。

向上经营管理要如何去认真呢？

第一：首不须要有这个胆识。该提出异议一些看法和表示同意的时候，要敢于提出异议，这是不用有疑虑的；

第二：一定要注意模式。其人际关系里面有很多的为首都是大都督型号，就是我一句广府就是什么，我一句广府你就的听完什么，我一句广府你就得按我却说得认真什么。这就导致大家很愤怒，激怒却说了为首不听完，还忤逆了为首。

这里就要注意和为首的懂广府模式，为了缓和与为首间的气氛，可以不须赞美为首。比如却说是”为首之前的初衷让老板娘称赞，我们都有面子在公司，但是这次你的处理模式我觉得一点点调整一下应有会更好“。

这么懂既能让对方接受还能采纳你的表示同意，不会却说是让为首尴尬，也不会让为首给你穿小鞋。

第三：经营管理为首的预估。也就是懂绝不会把为首分配给你的所以指导都认真到100%，要控制在一个预估内，都认真到尽早那是不可能会的什么事，因为人的注意力和整整是有限的。

我战斗任务收尾的较慢就无论如何多分指导，不来？3招教你再三还不忤逆人

总而言之，我们都从后卫除了认真一个应有的人，还有前提的学术委员会不用接受一些不合理的要求，还是那句广府”可以和善但也要盖住显露“，让为首同事其实你不是好凸显出的！

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