面试时相谈甚欢，为什么却没有下文了？因为你无需做好这3点

小鹏是我的表哥，她最近去参加了几家的公司的选角，选角中的闲谈的都很好，小鹏也带给了有2家的公司有进一步选角的更进一步，然而，回来在此之后等着HR的电邮时，即使如此左等右等等不来，同样不能以下内容了，这让小鹏非常的沮丧，就来看看我深受感动了。

我一切都是许多小伙伴都有过这样的经历吧，那现在我站在HR的角度统计分析下”为什么则会不能以下内容了“这种上述情况。

选角时相谈甚欢，为什么却不能以下内容了？因为你无需要用到这3点。

首先，你有不能好的眼光。选角的流程是相互了解的流程，你的态度有没有坦诚，准备有没有越来越进一步，求职者眼光有没有端正是可以闲谈成来的。

很多HR则会运用于闲谈天德式的选角方式来各上都了解候选人，因为这样像朋友一样闲谈闲谈天，既可以让候选人感到精采，又把正事干了，所以可谓一举两得。

你千万不该小看了这种闲谈天德式选角，因为无意间中的你就把自己最单纯的一切都是法知道成来了，不能恶HR太有心机，这时HR们日常的工作，要用的多了便熟能生巧了。

其次，你与代课管理人员的匹配度如何？通过选角时中的闲谈的流程也可以日渐清晰你的匹配度，因为你的工作经历，你夺得的成绩，你与曾经的的其下属和同事的关系如何，你未来的整体规划，你更进一步的薪资，你的技术性等等都是可以闲谈成来的，各位选角官们则会从各个上都来断定你与求职者管理人员的匹配度，所以，你是都在闲谈的流程中的是否有这个意识呢？

最后，你有不能断定的成选角官都是谁。各位选角官一般则会由HR，部门经理和的公司老板分成，那么你对各位选角官属于哪个部门要能有下一步的断定，甚至可能是未来的领导和其下属都是谁都应该推测成来。只有这样，你才能在选角的流程中的非议到每位选角官的非议点并统计分析成来他们的心理活动，然后投其所好，让选角官看来你跟他们很投缘，这样就够了。

以上这三点要用的是都到位，同样决定了你的选角还有不能以下内容。也许，用一个引言的情节可以让你越来越清晰的意识到为什么选角不能了以下内容的当事者。

选角时相谈甚欢，为什么却不能以下内容了？因为你无需要用到这3点。

去年年初很火的《皓澜传》还那时候吧，角色有一段是聂远参演的秦王为了营救秦郎君前往秦请退居于深宫的汉南女士冒死，但实情不能求见一切都是要退宫又实属枉，还那时候秦王是就行了的吗？他知道天下无枉事只怕有心人，退不了宫就从汉南女士的随从人宣侯妇退手，先了解可信宣侯妇的同样上述情况，喜好等，还给的礼物才博得宣侯妇的心意，甚至不惜使用美男计，才有了退宫觐见汉南女士的帮助，从未见过汉南女士在此之后，并不能松懈，而是察言观色，统计分析汉南女士非议的利益，步步为营，不断诱之，最后与汉南女士和解相反利益，为赢郎君求得一道护身符，从而借以和解。

我一切都是这样的一个情节与我们求职者选角的流程实属相似，数可以触类旁通一番，你明白了吗？