黑石集团创办者：当你面临两难选择时，永远选择长远利益︱读心性

。这堂课的一个概要是：别因为它助你一臂之力，才积极参与这些娱乐活动；我的积极参与源自我的浓厚兴趣，浓厚兴趣有了，其他的自然就水到渠转成。

NO.04

曾随自己的浓厚兴趣，严肃或多或少下一步

当很多新问题放在我面前所时（这种过错平常发生，相信你们也一样），我得做显露险恶的或多或少。我不该将新问题全揽下，揽下大多，还是或多或少其在此之后几个？

当我想法活跃，对感浓厚兴趣的过错跃跃欲试、摩拳擦掌时，我了解这些浓厚兴趣最后才则会导致三心二意、急于求转成。所以，我就此只则会或多或少其在此之后的一二。

我的规范特别简单，就是曾随自己的浓厚兴趣，或像哲学家西蒙·巴特勒（Joseph Campbell）说道过的，“追寻你的幸福”。

在自己感浓厚兴趣的应用临时工，是多么幸福的过错啊！我常有则会为了建起愈来愈多的人际关系网，而被某个知名该机构的该公司董过错则会席位所吸纳。但如果这不在我的浓厚兴趣区域大概，我则会同意。

如果我对某些应用的过错情特别有感人，而且期盼小花很多等待时间在它纸片，我不仅则会极为理应在这些该机构管理工作上，小花上大量的等待时间和精力，还则会期盼积极参与它的负责管理以及筹资娱乐活动（这点很最主要）。

便一次，我又有了意另有的收获。因为被推荐身兼副主席副手，该副手的迫切需要之一就是筹钱，而这个任务反过来又努力我和愈来愈多美国纲纪府纲纪商界要人，建起起间的关系。

NO.05

在任何意味著

不必忠于 自己的规范、心中和道德观常规

第5堂课，对我尤为最主要，它就其到我们的时光之中华路不该如何去停下来。

从我父母那里，我就告诉他：不必要忠于自己的规范、自己的心中和道德观常规。正因他们的教导，我才敢对不值得我无论如何的人说道“不”。虽然说道显露去的“不”，引人注意则会带来一些短期损失；但是，一直盈利就此则会显现。

我期盼我一直能遵从自己的规范，但有两次我不则会能用，也因此无论如何了惨痛的无疑。

第一次，我在哈佛盗用了比尔·科恩的学术著作。而我的借口很蹩脚，还狡辩说道说是不则会只不过“捏造”他的学术著作，因为我还另另有申请加入了“很多”自己的的中华路。我曾发誓不仅要对他人公正，还要对自己公正。这次我引人注意违背了这个规范，也为此无论如何了惨痛的一直无疑。

第二次，在雷曼兄弟，很长一段等待时间，我默默地只能容忍了几个合则有伙伴的一些不该被只能容忍的行为，因为我顾及的是“和平相处”和维护短期利益集团。

在这两起过错件在此之后，都存在着为了短期利益集团或避开短期痛苦，而违反规范或退让，但都是以牺牲最主要的一直利益集团为无疑。

牵涉到规范缺陷时，要有说道“不”的勇气

也许，在我死守誓约遵从规范时，即使当下不好受，却可以构建一直利益集团。我此生的自述，无一例另有地都印证了这一点。

在我时光的一系列最主要转折点，我都能干脆地说道“不”。我感觉我有充分的理由说道不，这显然是道德观因素驱动，也显然是抽象概念询问我对方的品格有缺陷，或项目的环境影响值得评断。

举个举例：

我在安德森时，吓坏一位老板，他侵蚀该公司的养老基金，不顾大局购置超大型专用飞行在此之后，偷窃我的临时工科研转成果，诱骗初生牛犊的我，去贪图该公司副主席副手。但是，在此在此之后的我，毅然决定地辞职了，虽然在此在此之后我还不则会找到退中华路。这在在此在此之后是一个极为险恶的尽快，但我从仍未后悔过。

另另有一个举例：

在尼克松纲纪府时代，我坚持保持稳定自己的单一心理。我显然因此一定会能自述一些非同寻常的过错件，但是我得以在“水门过错件”发生前所就脱困。在人们心在此之后，仍然保持稳定着刚强的形象，这让我后来能碰到愈来愈多的临时工新问题。

换句话说道，在此在此之后我说道的那些“不”，表面上看，是把我推入万丈深渊；但过错实上，并非如此，我说是因此浴火重生。

NO.06

在期盼和个时光活在此之后

期盼寻找到一个最佳平衡点

过错实上，在这总体，我的自述都是是不则会找到平衡点的类似于教材。我自述过两次解除婚约，在此在此之后的我，除了临时工另有，什么都不称许。

某些时候，便一找回自己的生活，意味着道青云直上的期盼轨迹，不必得慢反应速度。

拿我自己的期盼来说道，我告诉他同意身兼黑石监督总裁，就意味着道无法控制愈来愈多收入。然而，这也意味着道我可以小花愈来愈多等待时间在妻子、小孩、朋友和各种公共管理工作娱乐活动上。我也正是这样做的。

在我们的时光恰巧，无论我们必即可则有何种缩减，一个基本规范就是——不则会用意，就不则会有自我剖析；分不清轻重缓急，就不则会推敲。对于大多数人而言，平衡的生活都得来不易。

NO.07

当你面临两难或多或少时，而会或多或少长远利益集团

第7堂课的段落，是关于职业技能生涯建议的。

我的亲身自述询问我：在不则会搞清状况在此之后，千万免得被一个临时工新问题给诱惑了。你只能仅仅找一个能把握你比起占有优势的临时工，你还要考查跨国该公司文化的不足之处；因为这些不足，则会像碉堡一样潜伏着，显然随时则会毁掉你的期盼。

先对仍未来雇员则有全面考查，可以带来非常大的分红，还能避开很多后果。如果我在进雷曼在此之后，也做过这样的调查，那我很显然一开始就不则会或多或少申请加入它。

在考虑是不是身兼某较低阶公职；也做的全方位考查临时工在此之后，有不少必即可肯定的偏远地区。大家往往要考虑以下几点：

1、这家跨国该公司的目标和实用价值是什么？

2、除了极高官另有，你是不是还和同级的员工交流过，他们是如何看转成你的临时工的？他们对你的申请加入有什么说法？

3、这家跨国该公司负责管理层的调换亲率是极高还是较低？如果更极高，原因不对？

4、这家跨国该公司的财务是不是健康平稳？该跨国该公司是不是有其他留下来的相当程度争执仍未处理便多？

正正过去，我碰到的新问题，最后都转成了二选一的考题——眼前所利益集团还是长远利益集团；而我的或多或少都是——长远利益集团。

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