Temu在美起诉SHEIN 两大出航零售巨头竞争加剧

nM和Zara现有年出货量的总和。该日本公司还届时，GMV要较月份增长174%，达806亿美元。

据Sensor Tower原始数据，SHEIN以外仍要因如此球翌年活客户端数达为雨林的一半多，Temu达为雨林的五分之一。虽然Temu以外的硕大还远不如SHEIN，但SHEIN自身已在借此机会新的增长。今年6翌年，SHEIN公布了“希有引力”百万购买者计划，年初大受赞许模拟器方式在，从太快时髦装扮逐步拓展至家居用品、配饰、3C用品等仍要因如此都可。这与Temu的定位来得加完全相同。

“模拟器立体化方式在可以更是来得多的第三方购买者和服务用水商入驻，丰富SHEIN的商品都可，扩充影响力和客户端人群，有望为其随之而来新的自适应。”有熟悉SHEIN的业内捕捉到民间团体向21世纪政治经济刊文报导指出作。

除此以外的是，从长远来看，两者的相互竞争终究还是将回归市场营销上。对于Temu和SHEIN来说，基本相互竞争力是太快和加龙省，而这两个基本相互竞争力的构建都与其市场营销密切关系。太快是通过市场营销太快返保证保险费；加龙省是通过给予极致实用性的商品，切中客户端密切相关消费之一，由此随之而来客户端的极高复购极高粘性。

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