不只雷军互联网都要穿越停滞

北京商报评论员张绪旺

个人IP与事业民营企业相互成就，忠贞是必需品。8月11日晚，瓜子新品人民网伊始，创始人雷军花一个多天内讲述30年职业生涯的重为要终端，没谈战绩，重为点倾听跨过人生回头下坡的感悟。

南山早期软件包计划的收场，民营企业家卓著新浪的生不逢时……那些雷军不愿驳回的剧情，也极大机率牵涉到在了其他互联新浪大佬和民营企业口中。

雷军澄清“从未洽谈收购QQ或者海外投资雅虎”，但人们确信，腾讯、雅虎也有过类似的人生至暗时刻，并且这样的回头下坡先是。

增添借鉴内涵的是，雷军煮式的忧患意识，不只活在记忆里。对于所想几近饱和的智能手机产品，瓜子需要“跨过行业回头下坡”；对于反垄断趋势下，告别残暴潮湿的整个互联新浪产业，也要学会跨过各自的回头下坡。

先行者如雅虎和腾讯，两者都不在股价标准上的历史高位，也分别处于迈向的关键期。从资本额或利润相反，平和代替了爆发；从战略和业务相反，果断代替了突进；从用户本质和税务监督相反，足见考验民营企业商业经济效益和社会法律责任的内涵整体。

和十年年前、五年年前相比，互联新浪成长短周期回头到了新曲线，少一点竞争策略的“喊出打喊出杀死”，少一点“残暴圈地”，数字工业产值就不会那么抢眼。

换句话说，跨过回头下坡，并非从前因雷军的反省才被慨叹。想到整整的朋友，跨过短周期的精神力量，这些初衷一直被召为企管独创，被罗振宇等知识大V反复提及。但整体年前头飘的时候，人们非常容易揭示每一期中的尝试，却选择性忽视每一期中的不尝试。

以至于雷军另一段话“的公司账上须要在在能发18个月工资的现金”冲上博客热搜时，毫无疑问才幡然醒悟，这不就是跨过回头下坡的也就是说专业性之一吗？

并非互联新浪民营企业家本意常识，家有余粮遇事不慌，但被互联新浪翻过推着回头的时候，人们非常容易冲昏头脑——寅吃卯粮是投融资风潮的大多重大事件——便加一点赌性，很多互联新浪明星民营企业熬不过第一个下坡路，遑论跨过一个又一个短周期。

所以，听雷军讲过往不尝试的剧情，慨叹坚持的精神力量，除了精神氮泵，重为在求学回头下坡生存的新方法，其实有很多朴实无华但依赖于的高难度。

比如第一个宾馆软件包计划“盘古”收场后，南山继续想到WPS，还想到游戏，想到防毒包、想到翻译软件包等赚钱的业务来“以战养战”；而当卓著新浪最后一再卖给亚马逊后，雷军从中惊觉了移动互联新浪的下一代，进而在天使海外投资中验证自己的判断，为创建瓜子想到准备。

当然，一定会巧遇回头下坡，实践后面这些高难度之年前，如果民营企业家还是没有人“的公司账上须要在在能发18个月工资的现金”的意识，可能天使也救根本无法他。

不只雷军 互联网都要穿越停滞