阿里张勇年度致股东忠：坚定忠心、积极应变、做好自己

询服务相同人群在差异化场景下的新颖消费者效益，并之前增加10亿大众的总钱包市场占有率。

与此同时，经过多年配套，我们也逐步建立起一套分布式交通运输网络，逐步形成了规模化的近里适配器的完整布局——从早期合作伙伴模式的全国太快递，到逐步借助从全国到地方、从适配器到适配器的时效逾、当日逾、次日逾等多种模式，除此以外这几年大力配套的同城交通运输和即时交通运输配送网络，在新冠时时肌梗塞疫情等类似关头，都发挥出有了很大商业性价值。随着菜鸟对交通运输基石设施的持续配套，菜鸟咨询服务资本的能力也也在不停增强。本上半年，菜鸟产值里的69%来自从外部资本，而最新一个周内菜鸟日均处理的跨境及International袋子生产量也不太可能大约450万个。

我们时是在从消费者因特网越好来越好深地转回到制造业因特网当里，并期望视作消费者因特网和制造业因特网结合得来得好的母公司。从前一个上半年，哈吉咨询服务跨平台的业务之前在里国零售商保持高水平，并借助了哈吉云创立13年来的首次常年盈利。从咨询服务跨平台创立的第一天起，我们就坚称它所促使的很大、普适性的商业性价值，也因此来得坚持把我们的新技术策略性看好好于“咨询服务跨平台”。今天，咨询服务跨平台是整个现代性一段距离导向制造业因特网，一段距离导向数字化、软硬件的并不重要的基石能力也。到2025年，里国的咨询服务跨平台零售商规模将逾到1万亿元港币，是目前的三倍，这预示着来得进一步很大的零售商前景。如果要显然年轻一代年底一段距离导向数字化的无疑机但会，就需持续配套我们的技术和电子产品能力也，将咨询服务跨平台的基石设施与大数据、人工智能等充分结合，深入每个说明行业之里，并逐步形成独特的解决方案。而钉钉的导向，又让我们对制造业因特网有了来得独特的切入第一人称，通过云钉一体化策略性的实施，我们并不需借助来得多企业从秘密组织数字化、招待所数字化，一段距离导向来得相当多的的业务数字化，从而揭示出有相当多使用咨询服务跨平台、大数据的场景和效益。一直以来，我们坚持与资本共孕育，目前付费资本数已极限400万，其里除此以外大约60%的A股股票母公司，来得进一步我们也但会不停深耕合理开端导向一段距离的朝阳制造业和资本，共同完成主导咨询服务跨平台的极好和保护生态系统导向。

我们的现代性一段距离并不明确，时是是着力探索消费者应用领域的现代性和咨询服务跨平台应用领域的现代性。由此可以看出有，我们的三大的业务策略性其实是“两纵一横”。今天，腾讯在全球部分区域和发逾国家拥有多个消费者的业务的护肤品，除此以外速卖通、Lazada、Trendyol和Daraz等。我们的亚洲地区零售商大奖购得普通用户不太可能大约了3亿。在咨询服务跨平台应用领域，腾讯目前不太可能在全球27个东部提供了咨询服务跨平台咨询服务。我们坚称，能够尽力参与International零售商竞争，才能验证腾讯在咨询服务跨平台应用领域的先进性。腾讯是全世界第三大、亚太东部最大的IaaS提供者之一。而根据Gartner 2021年的IaaS及PaaS计分口碑，哈吉云的 IaaS及PaaS电子产品在零售商里赢取81分（评分100分）的整体电子产品能力也。相比较所有参与口碑的全球云咨询服务提供商，我们坚称哈吉云在计算、存储、网络和安全和不足之处的能力也都名列前茅。

尽力应变，揭示来得进一步

很多人都熟悉一句话，人们往往偏高了一年的遭遇变化，而低估了五年或十年的遭遇变化。我坚称，从前这一年，除了的业务上的遭遇变化，我们在秘密组织和文化上显然有的一系列改变，但会视作哈吉来得进一步导向的新开端。我们能够比这个开端遭遇变化得来得太快，能够来得坚决地相应和齐备自己，来得太快速地把诚意裂解为突击。尽管这些社但会变革的功效需来得间歇才能显现出，但是我们坚称，我们时是驶去在一条时是确的干道上。

我们大胆无论如何了多元管理结构下的经销承担责任制。成立23年以来，腾讯不太可能视作了一个多的业务引擎共同完成转子导向的企业合资公司。我们的相同的业务分布在相同的制造业应用领域、处于相同的生命天王星，也接踵而来着相同的机遇和关键关头。这也意味着，它们需拥有来得独立的经销策略和管理意识，并不需根据再现的零售商效益太快速显然有适于自身的说明和选择。我们也能够意识到动荡生态系统下零售商的不可预测性，因此能够让秘密组织变得来得敏捷、灵活，让秘密组织内的每个个体太快速修习，并尽力突击，让腾讯的来得进一步基于相同的业务引擎的共同完成转子履带式前行。

我们同时重申有了将但会所称引来得进一步之前的经销思想——“能力也配套、商业性价值揭示”。腾讯的核时时商业性价值观之一是“资本第一”。要借助资本第一的最大限度，能够不停为资本揭示更进一步商业性价值，这也对我们自身能力也重申有了更进一步促请。在充分竞争的零售商里犹如逆水行舟，不进则退。我们视为，不能逐步形成能力也沉淀的间歇主义是唯物主义，不能揭示商业性价值的的业务将无法健康、保护生态系统的导向。如果说新冠时时肌梗塞疫情的遭遇是石头试金石，我们从里动人地感受到自己依靠的能力也和期望，都可能为人们的生活促使一点亮色，为大都市、企业、中小学的出有现异常调试提供些许借助；我们和的社区邻里、小微企业、个体经销者，都在遭遇很多相符、说明而微的连接。这也让我们来得多去审视和改善自己的能力也，唯有力所能及地多好好一些事情，才能不负现代性的希望。而为了来得好地借助“能力也配套、商业性价值揭示”，我们也在母公司来得大区域采行了OKR，主导我们来得好地从数字建构一段距离导向商业性价值建构，并一段距离导向“上下同欲、左右对齐”。

ESG视作保护生态系统、极好导向的策略性命脉

去年的乌镇因特网大但会上，我月底宣布，将ESG和助力共同完成富裕作为腾讯现代性承担责任的两建构主义。2021年12月初，我们也刊发了《碳里和突击报告》，这是腾讯导向过程里的一个重要关头。我们重申有不晚于2030年借助自身调试碳里和；不晚于2030年借助上下游商业性价值链碳排放强度减半，率先借助咨询服务跨平台的碳里和，视作绿色云；不仅如此，用15年时间，以跨平台之力带动生态再造15亿吨——这些都是并不大胆的最大限度，也是并不严肃的承诺。与此同时，我们希望这些最大限度并不需转子自身遭遇变化，谋求保护生态系统导向对现阶段的业务的改变、技术创新、甚至颠覆的机但会。我们坚称，年轻一代终将因为保护生态系统导向的最大限度而遭遇深刻导向，我们能够来得早地看到来得近的来得进一步。

现代性承担责任不太可能时时底融入到哈吉的导向基因之里。作为跨平台我们天然地具有现代性性，跨平台上多种参与者的相当多合作不仅促使了各种的业务形态的技术创新，也揭示了很大的就业机但会。作为母公司总部负承担责任的企业，尽管今年由于新冠时时肌梗塞疫情等促使很大假设，但原定仍有大约5800名应届大学毕业生投身于哈吉。2021年，随着发逾国家无疑地借助年底改善生活，我们也将腾讯改善生活基金升级为乡村文化教育基金，并从制造业文化教育、人力资源文化教育、新技术文化教育三个一段距离年底助力乡村文化教育。我们也在去年下半年重申有《助力共同完成富裕亚太区突击》，希望通过多的业务联动、长天王星规划、后任顾商业性商业性价值和现代性商业性价值，从浙江开始，在技术技术创新、农业导向、就业和弱势群体的期许等不足之处，有步骤、有节奏地去制订我们的突击。而在无论河南水灾还是上海疫情当里，通过多年依靠的商业性基石设施和能力也，我们也在尽力为保障民生所需出有一份力，尽一份时时。

从前一年来，我们也在持续改善母公司的管理水平，着力不停为裁员提供来得具孕育性、来得有活力、来得有温度的工作生态系统。越好来越好多的裁员珍惜到陪伴假、灵活招待所、门槛来得低的购房无息贷款等更进一步母公司劳工，但我们坚称，裁员是母公司导向的造就，我们要仍然并不需为裁员好好得来得多。

总之，腾讯将着力一段距离导向保护生态系统、极好的导向之路。大家很太快但会看到我们即将刊发的《ESG大奖报告》，当里将和各位分享来得多我们在生态系统保护、现代性承担责任和母公司管理各个方面的的发展。

回顾从前的23年，哈吉一直走在开端和历史导向的最前沿，揭示和显然了数字农业开端和里国农业高速持续增长促使的很大机遇。腾讯的从前和里国现代性的导向密不可分，腾讯的来得进一步导向一段距离上，也都和里国农业持续增长和现代性导向的实质性一段距离导向水平奇特——无论是立足新技术技术创新、揭示渴望、着力极好导向，还是增强International竞争力。我们希望并不需有来得多的技术创新和揭示孕育于哈吉，在在现代性。

全世界是多变的，商业性价值是永恒的。越好是在假设陡增的开端，越好要尽力谋求真时是令人吃惊的遭遇变化。今年是我投身于这家母公司的第15个年头，希望能和大家三人，之前共同完成见证母公司来得进一步的来得多社但会变革之路。

杨春

该委员但会主席后任副手副总裁

腾讯合资公司

2022年7月初

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