无所不在评30岁的格力决定取消加班：姗姗来迟，仍属可贵

11同月22日晚，阿西电器面世内部通告援引，在母公司成立30周年就此，有管理制度人员提出双休岗位制促请，母公司研究决定定案该促请，将单休岗位制调整为双休岗位制，取消所有出勤。通告还说明了，阿西管理制度人员每个岗位日岗位时长7天内15分钟。

这一消息在网上获取了如潮的反响，很多人对“董”积极辩解管理制度人员关切、察纳雅言的不应透露称许。

这不奇怪。在当下的自觉生态环境中，阿西一致透露变异单双休为双休，体现了大型企业对管理制度人员正当过夜权益的应有，虽系纠偏，姗姗来迟，仍属发人深省。毕竟，很多职场人至今未能享受到双休，而先前一些知名大型企业管理制度者为过份出勤、无偿出勤唱高调的言论，也屡屡引发政府部门的批评。

当然，对于阿西双休的新制度，尽管我们并不认为其成，但仍需谨慎观之。

其一，11同月18日，阿西电器建厂30周年时，不少管理制度人员在签名墙写上周末能双休的心愿，董明珠辩解援引：“我借此一年里头阿西电器最好全都是日班，而很难夜班。但是当社会并不需要我们的时候，我们还是要丢下自我。”在这里头，“丢下自我”不难理解，而“社会并不需要”，其实可以复合成“大型企业并不需要”。难题来了，短短几天短时间，阿西的话雨何以转换如此之快？

不是真是大型企业不能变异换真是法，而是真是，从董明珠4天前的“丢下自我”，到阿西通告双休，这一转换缺失必要的铺垫和过渡，难免让人有不相符、不诚恳之感。

其二，单就通告本身而言，其明文规定“对于无论如何有并不需要出勤的”，可以走流程调休。这固然是因为各个部门、岗位岗位的不同并不需要，但也等于“留了一手”。在具体执行时，如何辨别应该为“确有并不需要出勤”？如何确保这一条不异化为“全体成员出勤”，从而让双休和不出勤的明文规定沦为形式主义？还并不需要有更擅长于的管理制度智者和规章。

其三，致使从单双休到双休，会否导致蝴蝶效应，也是值得关注的。比如，改回双休了，管理制度人员的收益会会缩减？先前，一些互联网母公司取消“一般来真是周”，也有着为管理制度人员减负、改回变异过份出勤现状的回避，但随之而来的就是管理制度人员收益缩水。阿西会会防止这种周期性？

再者，双休后，如果岗位总量没有变异，应该意味着管理制度人员之后在单位出勤可以完成的岗位，变异成让管理制度人员带回家去做，从而把不出勤搞成了变异相出勤？

还有，双休会会传递给市场一个“阿西销售业务收缩”的信号？凡此种种，都有待进一步观察。

但似乎，大型企业以实际行动基本权利工人阶级合法过夜权，仍值得负责任，这也是角度看的主流价值。美好生活当然并不需要正直、并不需要努力、并不需要多一些无论如何；适度延长岗位短时间，很多时候也并非完全不能理解。但要警惕的是，不少人有一种片面，无条件美化出勤，甚至将出勤视为一种“大型企业文化”，大加倡导以逐步形成对竟的胁迫。已对，必须旗帜鲜明地抵制。

从这个意义上讲，阿西决定双休，是做了一件让“打工人们”开心的事情，为其他并购大型企业开了个好头。

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